Sobre a oportunidade
Responsável pela Governança de TI, integrando a gestão do portfólio de projetos, planejamento financeiro e orçamentário, CAPEX/OPEX, contratos, fornecedores e indicadores da área. Lidera a estrutura de PMO e as frentes de controle financeiro, garantindo visibilidade sobre investimentos, capacidade, andamento dos projetos, riscos e prioridades, apoiando a liderança de Tecnologia na tomada de decisão e na eficiência da operação.
Responsabilidades
Liderar a Governança de TI, estabelecendo processos, controles, indicadores e fóruns que garantam visibilidade, disciplina de gestão e suporte à tomada de decisão da liderança. Garantir a governança do portfólio de projetos de TI, por meio da gestão do PMO, acompanhando prioridades, cronogramas, marcos, riscos, dependências, capacidade e evolução das principais iniciativas. Liderar, por meio do Coordenador de PMO, a gestão e acompanhamento dos projetos de Tecnologia, assegurando metodologia, cadência de acompanhamento, reporte executivo e atuação sobre desvios e impedimentos. Apoiar a liderança de TI na priorização do portfólio e alocação de recursos, conectando demandas, projetos, capacidade disponível, orçamento e prioridades estratégicas do negócio. Conduzir o planejamento e acompanhamento financeiro e orçamentário de TI, contemplando OPEX, CAPEX, forecast, realizado x orçado e análise dos principais desvios. Garantir a governança dos investimentos de Tecnologia, incluindo acompanhamento de CAPEX, capitalização de mão de obra, Timesheet e correta alocação dos recursos entre projetos e demandas. Assegurar a governança dos processos de compras, contratações e gestão contratual, acompanhando o fluxo desde a solicitação até contratos, fornecedores e processamento de Notas Fiscais. Acompanhar custos, contratos, licenças, Telecom e demais despesas de Tecnologia, promovendo controle e identificando oportunidades de eficiência e otimização. Consolidar e acompanhar indicadores executivos de TI, integrando informações de projetos, orçamento, capacidade, contratos e operação para subsidiar decisões da liderança. Conduzir e/ou estruturar os principais fóruns de governança de TI, garantindo clareza sobre resultados, prioridades, riscos, pendências e planos de ação. Atuar de forma transversal com Tecnologia, Negócio, FP&A, Financeiro, Compras, Fiscal e demais áreas corporativas, facilitando decisões e removendo impedimentos que impactem as entregas. Liderar e desenvolver a estrutura sob sua responsabilidade, incluindo a coordenação de PMO e as frentes financeiro-orçamentárias, garantindo integração, definição de prioridades e evolução dos processos.