Sobre a oportunidade
A nstech é a maior plataforma de tecnologia e softwares para logística e supply chain da América Latina. Ela conecta toda a cadeia de transporte — embarcadores, transportadoras, corretores e motoristas — em um único ecossistema digital para tornar as operações mais eficientes, seguras e econômicas. A KMM faz parte desse ecossistema com soluções voltadas à gestão de transportes, operações logísticas e integração de processos, apoiando empresas a ganharem eficiência, controle e previsibilidade. Aqui, buscamos pessoas que queiram aprender, construir e gerar impacto em um mercado essencial para o país.
Responsabilidades
Responsabilidade geral Gerenciar a esteira de melhorias e débitos técnicos do TMS, garantindo priorização alinhada ao negócio, redução de risco técnico e melhoria contínua da qualidade e da capacidade de entrega. Atribuições estratégicas Alinhar roadmap de melhorias e redução de dívida técnica com metas de produto, operações e stakeholders (logística, clientes, CS, engenharia). Definir critérios de priorização (impacto no negócio, risco operacional, custo de manutenção, esforço, dependências). Defender investimento em refatoração e qualidade junto à liderança e financeiro, preparando business cases quando necessário. Atribuições táticas / day-to-day Manter e detalhar backlog técnico: criar, quebrar e refinar histórias/épicos relacionadas a melhorias e dívidas. Trabalhar com arquitetos e tech leads para estimativas, definição de escopo mínimo e abordagens de mitigação de risco. Planejar releases e sprints em conjunto com engenharia, garantindo equilíbrio entre novas features e trabalho técnico. Coordenar stakeholders para requisitos não-funcionais (performance, segurança, escalabilidade, observabilidade). Garantir definição de aceite, critérios de qualidade e testes automatizados para itens entregues. Priorizar quick wins que reduzam custos operacionais ou risco crítico (ex.: bugs recorrentes, incidentes). Monitorar e mitigar regressões após deploys (rollbacks, hotfixes, postmortems). Governança e processos Implementar e manter indicadores da esteira (KPIs) e SLAs para tempo de resolução, ciclo e backlog técnico. Facilitar reuniões: grooming, planning, review, retro focadas em dívida técnica e melhorias. Criar e acompanhar políticas de tech debt (quando e quanto tolerar; payback esperado). Conduzir avaliações de risco técnico e aprovar trade-offs entre velocidade e qualidade. Relacionamento com áreas Comunicar roadmap e impactos para operações, clientes, suporte e vendas. Priorizar demandas de CS/operacional que afetam SLA e custo de atendimento. Trabalhar com QA, SRE e DevOps para melhorar pipelines, observabilidade e processos CI/CD.