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Venha ser uma pessoa DBServante! Conheça nossas oportunidades em aberto, candidate-se e tenha a oportunidade de construir uma jornada de colaboração, empatia e crescimento com a gente!
Aceleramos os mais diversos tipos de negócios com tecnologia, dados e inteligência artificial. Com mais de 30 anos de experiência, entregamos soluções sob medida para empresas que querem transformar processos, decisões e experiências em resultados reais.
saiba maisNo cenário de negócios atual, dados são o ativo mais valioso — ou o passivo mais caro. Muitas empresas possuem um vasto volume de dados caóticos, inacessíveis ou subutilizados. Essa desordem digital é um freio para a inovação.
A DB existe para resolver este desafio central. Nós projetamos e implementamos a arquitetura completa para que seus dados sejam organizados, seguros e consumidos como um ativo de negócio.
Um ativo pode ser medido, otimizado e alavancado. Preparamos seus dados para o hoje e os estruturamos para serem otimizados por novas tecnologias amanhã, como a Inteligência Artificial, gerando previsões muito mais assertivas.
Linha do tempo.
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2012 2011 2010 2008 2007 2005 2004 2002 2000 1996 1993 • Prêmio Agilidade: DB entre os TOP 10 na Premiação Agilidade Brasil 2024 • Aquisição da DB por parte da Randoncorp • 30 anos de DB • Recebemos o selo EmFrente, Mulher • Inauguração de nosso espaço com a Randoncorp/Rands no Instituto Caldeira • Rebranding da marca para DB (Design + Build), entendendo a nova complexidade do mundo e a importância de soluções digitais resilientes e escaláveisAtuamos em duas frentes sinérgicas: estruturamos sua inteligência de dados e construímos suas soluções de software. Uma alimenta a outra, criando um ciclo de otimização contínua.
Muitos dos nossos clientes se deparam com o desafio de ter uma grande quantidade de dados, mas não s… Muitos dos nossos clientes se deparam com o desafio de ter uma grande quantidade de dados, mas não saber o que fazer com eles. Uma consultoria de dados, começando com um discovery profundo para entender seu negócio, não apenas seus requisitos técnicos.
veja como podemos ajudar Inteligência de dados e automaçãoQuando sua empresa precisa de uma solução de software que não existe no mercado, nossa equipe atua. … Quando sua empresa precisa de uma solução de software que não existe no mercado, nossa equipe atua. Desenvolvemos produtos digitais sob medida para atender qualquer necessidade de desenvolvimento rumo a uma transformação digital.
veja como podemos ajudar Produtos digitais sob medidaEntregas contínuas e alinhadas aos objetivos estratégicos do negócio.
Otimização de recursos e eliminação de desperdício através da automação de processos podendo incluir o uso de robôs (RPA).
Foco no que importa, com frameworks ágeis como Scrum ou Kanban) que eliminam o ruído e aumentam a eficiência.
Comunicação eficiente permite gerir orçamentos físicos e financeiros de forma inteligente e assertiva.
Excelência em todo o ciclo de vida
Nosso método de trabalho é focado nas pessoas, orientado por dados e validado na prática.
01. Discovery Entender 02. Design Desenhar 03. Development Desenvolver 04. Delivery Entregar 05. Aceleração Contínua Sustentar01 / Discovery
Imersão estratégica no negócio. Mais que requisitos técnicos, buscamos o "porquê" de negócio para propor a solução mais assertiva.
02 / Design
Arquitetura da solução, integrando Cloud, Segurança e Compliance (como LGPD 12) desde o primeiro dia, sempre focados no custo-benefício.
03 / Development
Construção ágil, usando as tecnologias habilitadoras que melhor resolvem o problema, sem restrições.
04 / Delivery
Implementação focada na geração rápida de valor. Não é um projeto de TI, é uma solução de negócio tangível.
05 / Aceleração Contínua
Acompanhamento proativo para garantir a performance, a segurança e a evolução da solução implementada.
Foco estratégico e visão de futuro
Focados no estratégico, não no operacionalEmpresas de sucesso enfrentam um desafio duplo: otimizar suas operações atuais para "pagar as contas" e, simultaneamente, inovar para garantir o futuro. A literatura de negócios chama isso de Ambidestria Corporativa: o equilíbrio entre exploitation (explorar e otimizar o presente) e exploration (explorar o futuro e criar o novo).
Nosso papel é ser o parceiro tecnológico que permite essa ambidestria:
Com nossos pilares de Dados e Software Sob Medida, cuidamos do seu presente. Otimizamos seus dados, automatizamos processos e resolvemos problemas atuais com assertividade.
Nosso time de P&D estuda, experimenta e aplica tecnologias habilitadoras de futuro, garantindo que sua empresa esteja preparada para as descobertas de amanhã.
Adoramos problemas complexos. Se sua empresa se identifica com um destes desafios, estamos prontos para conversar.
01.Negócios crescem, demandas aumentam e a tecnologia precisa acompanhar esse ritmo. Equipes sobrecarregadas, processos manuais e sistemas defasados acabam travando a evolução – gerando lentidão, custos altos e perda de oportunidades.
veja como podemos ajudar 02.Sua gestão se deu conta de que precisa de apoio no que tange os processos de TI, mas ainda não sabe por onde começar.
veja como podemos ajudar 03.O seu negócio precisa de apoio para o crescimento ou escalar suas soluções para um próximo nível.
veja como podemos ajudar Fale com um especialista sem compromissoConsultoria especializada para design, diagnóstico, discovery, agilidade, arquitetura e capacitação de times de alta performance.
Em um cenário volátil, não basta apenas "fazer software". É preciso resolver o problema certo, do jeito certo. A DB atua como um parceiro estratégico para organizações que buscam entender, implementar e otimizar soluções tecnológicas e baseadas em IA.
Discovery Assessment Agilidade CapacitaçãoCom uma abordagem que une a visão de negócio à excelência técnica, estruturando soluções escaláveis que potencializam a geração de receita, reduzem custos operacionais e sustentam o crescimento. Ajudamos você a navegar pela transformação digital com métodos validados de Discovery, processos estruturados para identificação de oportunidades (Assessment) e evolução do conhecimento.
Do conceito à validação de valor
O Discovery de Produto é o ponto de partida para reduzir os riscos e garantir o retorno sobre o investimento. Utilizamos uma metodologia exclusiva para definir seu time em torno de uma visão comum.
Aplicamos os fundamentos do Agile Design em UX com processos de Design Thinking, Lean Startup e Métodos Ágeis para entender e aplicar de forma estratégica as metodologias de negócio e suas fases dos ciclo para além do design, um roadmap para evolução focado no negócio e no usuário.
Com foco em transformar dados brutos em inteligente uso de negócio através de cultura centrada na experimentação, garantimos que as soluções de dados sejam viabilizadas por utilizadores reais e atenda às diferentes necessidades estratégicas da organização.
Um processo de diagnóstico que identifica as reais lacunas de conhecimento e as competências dentro da equipe/organização. Utilizamos análise de dívida da arquitetura, riscos mapeados junto aos stakeholders da solução no negócio, alpert lamentário a função de resolver problemas reais do negócio, transformando o aprendizado a uma solução validada e viável.
Através de workshops e de ferramentas de design, a equipe conceituará, definindo o MVP (Produto Mínimo Viável) e garantindo que o desenvolvimento esteja direcionado para os artefatos do sprint e nos requisitos reais do negócio e do usuário.
Identificamos os objetivos reais do negócio e priorizamos o que realmente gera valor.
Trabalhamos necessidades de mercado e de pessoas reais através de conversas curtas e rápidas.
Desenhamos a arquitetura da solução de forma aos objetivos estratégicos da linha de serviços que tiramos o risco de erros.
Diagnóstico preciso para decisões assertivas
Para evoluir, é preciso saber onde você está. O nosso Assessment é um processo estruturado de análise de processos, maturidade tecnológica e infraestrutura.
também chamado de diagnóstico de maturidade, é um serviço presencial ou online que avalia a cultura Lean-Ágil da organização, identificando práticas, dores, oportunidades de melhoria e nível de maturidade de times e da empresa. Por meio de uma análise estruturada, oferece uma visão quantitativa da maturidade ágil, apoia a evolução das pessoas e da organização, identifica oportunidades com plano de ação e contribui para a melhoria contínua da gestão de projetos, rotinas e entrega de valor ao negócio
Problemas ou necessidades resolvidas:
Direcionado para introdução de temas relacionados a Inteligência Artificial, como governança, segurança e apresentação de cases. Durante o workshop é realizado um exercicio criativo para mapear desafios, fluxos, bem como objetivos estratégicos. Com isso é possível realizar priorização e definição de próximos passos.
construção de um diagnóstico profundo que avalia processos e a cultura de design para identificar gargalos e oportunidades de melhoria. O serviço estrutura um plano de evolução para elevar a maturidade das equipes, alinhando a experiência do usuário aos objetivos estratégicos para garantir produtos de alto valor e eficiência.
Avaliamos sua infraestrutura e dados disponíveis para identificar oportunidades e riscos na adoção de Inteligência Artificial.
Verificamos a conformidade e aspectos éticos para garantir uma inovação segura e responsável.
Identificar gargalos tecnológicos, riscos operacionais e oportunidades de otimização em todo o ecossistema de software. O foco é garantir que a arquitetura não seja apenas funcional, mas resiliente, escalável e sustentável a longo prazo.
Pilares de Avaliação:
1. Software & Design de Solução Avaliação da estrutura do código e padrões arquiteturais. Arquitetura Mínima Viável (MVA): A solução atende aos requisitos de negócio com o menor acoplamento possível? Padrões: Uso de Clean Architecture, Hexagonal ou Microservices (se aplicável). Gestão de Estado: Como a aplicação lida com dados efêmeros e persistentes.
2. Cloud & Infraestrutura (Scalability) Análise da fundação onde o software reside. Cloud Native: Uso eficiente de recursos (Serverless, Kubernetes, Managed Services). Elasticidade: Capacidade de escala horizontal automática para suportar o Growth. FinOps: Otimização de custos e desperdício de recursos em nuvem.
3. DevOps & Automação Avaliação da esteira de entrega e cultura de automação. CI/CD: Maturidade dos pipelines de integração e deploy contínuo. IaC (Infrastructure as Code): A infraestrutura é replicável e versionada (Terraform, Ansible, CloudFormation) Automação de Testes: Cobertura de testes unitários, integrados e de ponta a ponta (E2E).
4. SRE & Observabilidade Foco na confiabilidade e saúde do sistema em produção. Monitoramento: Implementação de métricas (Prometheus, Grafana), Logs (ELK/Splunk) e Tracing (Jaeger/Otel). SLIs/SLOs/SLA: Definição clara de indicadores de nível de serviço. Resiliência: Estratégias de Disaster Recovery e High Availability (HA).
5. Qualidade & Boas Práticas Segurança (DevSecOps): Análise estática (SAST) e dinâmica (DAST) de vulnerabilidades. Documentação: Atualização de diagramas de arquitetura (C4 Model) e ADRs (Architecture Decision Records).
6. Débito Técnico & Manutenibilidade Mapeamento de Débitos: Identificação de bibliotecas legadas, código "macarrônico" e gargalos de performance. Plano de Modernização: Estratégia para pagar os débitos que impedem a escala.
Metodologia colaborativa com o objetivo de alinhar equipes na definição e planejamento de produtos. Através de uma série de workshops e dinâmicas estruturadas, as pessoas participantes co-criam uma visão clara sobre o produto, identificam funcionalidades prioritárias e estruturam um MVP (Produto Mínimo Viável) com foco em entregar valor rapidamente.
Pode ter duração e escopo completo de 5 dias ou versão reduzida de 2–3 dias, com foco na definição do MVP e no direcionamento inicial do desenvolvimento. Conta com fase de entendimento pré-workshop.
Metodologia colaborativa que auxilia equipes ágeis na construção e organização do backlog de um produto, garantindo alinhamento e clareza sobre as funcionalidades e os objetivos de negócio. Baseado em práticas de Design Thinking e métodos ágeis, o PBB foca na criação de histórias de usuário de forma estruturada e com valor de negócio.
Com o PBB, as equipes promovem uma visão compartilhada sobre o produto e garantem que as entregas sejam alinhadas com as expectativas das pessoas usuárias e os objetivos estratégicos da organização.
São equipes que atingem níveis elevados de eficiência, colaboração e entrega de resultados, promovendo impacto significativo para a organização. Caracterizam-se pelo forte alinhamento em torno de objetivos comuns, pela cultura de confiança mútua e pela capacidade de adaptação contínua diante de mudanças.
A construção de um Time de Alta Performance envolve o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, bem como a criação de um ambiente seguro e motivador, onde as pessoas se sentem valorizadas e engajadas.
São técnicas utilizadas para visualizar, analisar e otimizar a execução de atividades dentro de uma organização. O mapeamento permite identificar etapas, interações e possíveis gargalos, enquanto a modelagem ajuda a estruturar processos de forma clara e eficiente.
Essas práticas são fundamentais para melhorar a produtividade, reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços ou produtos.
Processo de orientação e desenvolvimento voltado para ajudar indivíduos a adotarem e aprimorarem práticas ágeis. Os participantes aprendem a aplicar frameworks como Scrum e Kanban, além de desenvolverem uma mentalidade ágil focada em adaptação, colaboração e entrega de valor contínuo.
O objetivo é impulsionar a eficiência, a inovação e a capacidade de resposta às mudanças dentro das organizações.
Processo de orientação e desenvolvimento voltado para ajudar equipes ou empresas a adotarem e aprimorarem práticas ágeis. O consultor analisa os processos e propõe soluções para aumentar a eficiência, melhorar a colaboração e otimizar a entrega de valor. Além de fornecer orientações estratégicas, o consultor pode implementar frameworks ágeis, oferecendo treinamento, mentorias e ajustando a cultura organizacional para se alinhar com a agilidade.
O objetivo é transformar a forma como a empresa opera, tornando-a mais adaptável e competitiva.
A facilitação de workshops customizados é um serviço que envolve a criação e condução de workshops adaptados às necessidades específicas de uma organização ou equipe. O facilitador atua como guia, ajudando os participantes a explorar temas, resolver problemas e construir soluções de maneira colaborativa e interativa.
A abordagem é personalizada, levando em consideração o contexto, os objetivos e os desafios, com o intuito de promover o aprendizado, a troca de ideias e a construção de soluções práticas.
Transformando dados em decisões estratégicas e processos em resultados.
Para que uma operação seja escalável, a agilidade deve ir além da cultura: ela precisa de mecanismos de controle e visibilidade.
Atuamos na estruturação técnica e analítica do seu ambiente de trabalho para garantir que a estratégia chegue à execução sem ruídos.
Projetamos fluxos de trabalho que refletem a jornada real do valor, desde a concepção até a entrega final.
Mapeamento de Processos: Design de workflows personalizados que eliminam etapas desnecessárias.
Sistemas de Puxada: Implementação de limites de trabalho em progresso (WIP) para otimizar o foco e reduzir o multitarefa.
Gestão de Impedimentos: Protocolos claros para identificação e resolução de bloqueios que travam a operação.
Substituímos o "feeling" por dados concretos. Implementamos os indicadores fundamentais para uma gestão de alta performance:
Lead Time & Cycle Time: Análise da velocidade de resposta ao mercado. Throughput & Vazão: Monitoramento da capacidade real de entrega do time.
Aging Chart: Gestão preventiva de itens que estão envelhecendo no fluxo.
Eficiência de Fluxo: Identificação exata de onde o trabalho fica parado (gargalos).
Centralizamos a saúde dos seus projetos em painéis de gestão à vista, integrando ferramentas como Jira, Azure DevOps ou ClickUp.
Dashboards Executivos: Visão macro para tomada de decisão rápida pela liderança.
Previsibilidade com Monte Carlo: Modelagem estatística para estimar prazos de entrega com alta precisão.
Relatórios Automatizados: Menos tempo reportando e mais tempo executando.
A tecnologia muda, mas as pessoas continuam sendo o motor da inovação. Nossa frente de Capacitação visa transferir conhecimento e fortalecer a cultura de dados e agilidade na sua empresa.
01 /Formação em ferramentas, linguagens, plataformas de IA e conceitos de agilidade para nivelar o conhecimento dos times
02 /Workshops focados em tomadas de decisão orientada por dados (Data Driven).
03 /Aprendizado prático que prepara sua equipe para operar e manter as soluções implementadas.
04 /Focado em transformar dados complexos em narrativas claras e estratégicas. Combina teoria e prática para melhorar a comunicação de insights, apoiar decisões baseadas em dados e capacitar profissionais a gerar impacto por meio da visualização e storytelling, com projeto final e feedback especializado.
05 /Formação presencial voltada à aplicação prática de Inteligência Artificial no dia a dia, capacitando profissionais a identificar automações, aumentar a produtividade e otimizar processos com ferramentas de IA.
06 /Formação em modalidade híbrida com 48 horas de duração, voltado para analistas e desenvolvedores que buscam substituir processos manuais ineficientes por automações seguras e escaláveis. O programa visa aumentar a eficiência operacional e dar autonomia às equipes internas para identificar e implementar soluções de robótica, reduzindo a dependência de consultorias externas e mitigando erros em tarefas repetitivas.
07 /É uma imersão de 20h para equipes multidisciplinares resolverem desafios com inovação e agilidade. O evento soluciona falhas de colaboração e acelera a ideação, promovendo cultura de experimentação e conhecimento compartilhado.
08 /Com uma jornada híbrida de 15 semanas focada em learning by doing e princípios de Design Thinking e Gestão Ágil. O programa capacita equipes a transformar dados em soluções validadas, resolvendo a ausência de métodos estruturados para inovação e alinhando estratégia a resultados práticos.
09 /Através de um programa híbrido de 13 semanas que utiliza Design Thinking e Ciência de Dados para fomentar uma cultura de decisões baseadas em insights. A jornada capacita analistas e desenvolvedores a resolverem desafios reais, eliminando a carência de métodos estruturados e promovendo o alinhamento estratégico entre inovação e dados.
10 /Com formação flexível (4h a 24h) voltada para desenvolver a mentalidade ágil e facilitar a adaptação organizacional a cenários dinâmicos. O programa capacita participantes a aplicarem princípios ágeis, reduzindo resistências e promovendo maior alinhamento estratégico, eficiência e engajamento entre as equipes.
11 /Um serviço que foca na transição para uma cultura insights-driven, estruturando métodos para que dados fundamentem decisões estratégicas. O programa eleva a capacidade técnica das equipes, alinhando a análise de dados complexos aos objetivos de negócio para gerar resultados preditivos.
12 /Formação une consultoria estratégica e tecnologias emergentes para converter desafios em soluções escaláveis. O foco é modernizar processos e cultura, entregando inovação prática e valor real.
Conteúdo extraído do site oficial da empresa — ver página de origem (abre em nova aba) · Verificado em 3 de setembro de 2026
Painel derivado das vagas coletadas
DB tem 6 vagas ativas no Tech Jobs, concentradas em Java, SQL e C#, majoritariamente remotas, com destaque para Brasil e Porto Alegre - Rio Grande do Sul.
Percentuais calculados sobre as vagas que informam cada dado, não sobre o total de vagas.
Vaga mais recente detectada em 2 de setembro de 2026
Classificação derivada das vagas
DB
Estimativa de mercado
R$ 13.000–R$ 15.241
DB
Estimativa de mercado
R$ 13.315–R$ 15.237