Planejamento Estratégico e de Capacidade (Foco Principal): Liderar a programação de transportes de curto e médio prazo (D0, D+1, W+1), traduzindo o forecast em planos táticos robustos para a regional, definindo cenários de contingência e recursos extras. Garantia da Execução Regional: Orquestrar a estabilidade da execução do Line Haul (LH) na regional, monitorando as operações para assegurar a entrega do SLA, a segurança e a resolução rápida de desvios que impactem o SLA. Liderança de Projetos e Frentes Estratégicas: Liderar projetos de alta complexidade e eficiência (como otimização de ocupação e custo por pacote) que impactem múltiplos sites, identificando e pilotando inovações estruturais na operação. Gestão de Indicadores e Subir a Régua: Ser o dono dos KPIs chaves operacionais e de custo, criando ou redefinindo modelos de análise para monitorar a saúde da operação e propor ações que elevem continuamente o padrão e a performance das entregas. Governança e Interface Estratégica: Conduzir rotinas de governança (war rooms, fóruns executivos) e atuar como o principal ponto focal entre Operações, Planejamento, Transportadoras e parceiros de negócio para alinhar estratégias e mitigar riscos. Otimização de Custos e Processos: Analisar continuamente os controles operacionais e os custos logísticos, liderando iniciativas de melhoria contínua (A3, 5W2H) para otimizar manobras, padronizar processos e treinar as equipes da ponta